おやこヨガ事業部今年のテーマは、パパ参加でした。
今年最後のイベントがおやこヨガ×フットサル。
私も参加したいよーー、（子供年齢が４－９歳）と思う内容。
フットサル選手の垣本右近さんと一緒にやらせていただくのです。
これは男性誌！と思っていたのですが、今月「オーシャンズ」に掲載されることになりました。
編集部には別件のPRで伺ったことがあり、面識があったことは大きい。
イベント定員30名満員御礼への弾みがつきます。OCEANS (オーシャンズ) 2011年 11月号 [雑誌]/著者不明
￥780
Amazon.co.jp
歯科クリニック様向けにDMを作って発送しています。
（お手元に届いたら、おもしろい情報が入っているので開けてみてくださいね）
今回は、ランディングページという、ホームページでもプロモーションページに使われるような
ストーリーをしっかりと伝える形式をチラシに応用しました。
ホームページができているわけではないので、このチラシだけで理解していただけるように
という意図です。
文字がぎっしりですが、フォントに工夫をしています。
チラシ＝文字が少なく誘導する、というのがベストといわれていましたが、今回はテストをかねています。
導入事例もコメント、写真もしっかりと入れています。（写真は4点入り）
歯科クリニックさま、全国で約68000ほど開業されていて、弊社が研修やコンサルティング、他のサービスを含めてご一緒していきたいと考えている数は、100医院、東京、神奈川、愛知、福岡、埼玉、千葉、大阪、兵庫エリアがお客様と考えています。
ランディング型と従来型で、リーチ率の比較をするので結果はこのサイトでもお知らせします。
以前フィットネスクラブにDMを送って反応率が6％でした。
数値の問題ではないですが、100件のパートナーを見つけるのに、1667枚のＤＭを送ればいいという
ことになります。
あす・あさってで、送りきる予定。
最近アップしている歯科開業医さん向けのサービス。
これ、ぽっと出でなく、3年リサーチにかかり、トライアルをさせていただいて
やっと実現の運びになっています。
本格的なリリース発表はまだですが、これやろうと思った決め手は、
歯医者って、歯を治すだけでなく心や体全体と密接に関係があるし（心療歯科という科もあるくらい）、また親子の絆ぐあいと子供の歯の状態って密接な関係があるのです。
あるドクターが「仕上げ歯磨きって、実は親子のスキンシップタイム。赤ちゃん期をすぎても
仕上げ磨きという名目で子どもにぎゅっとしてあげられる、目をみてあげられる時間なんですよ！」
と言っていただいて、ピンときました。
サービス化するにあたって、市場を調べました。
競合が非常に多い業界で、まだまだ歯学科卒の人も増えてくる。
大学病院に残れる人、ご実家を継ぐ人、また開業する人と選択がたくさんあるわけではないなかで
押し出されるように開業に至るケースもあること。
そんなデータをかんがみながら、お手伝いできることが、PR直接でなく、人材育成だったとは
これは予想外でした。
コンビニより多い歯科クリニック。
３年前から取材を重ねてきつつ、一方でおやこヨガのお客さまから子供の歯を大切に守ってくれる
歯科クリニックが知りたい、と相談を受けることが多かったのでなんとかマッチできる機会はないかと
考えていました。
また、いい歯医者の本を出している新聞社の記者の方や開業されている先生方のインタビューを続け、技術面や接遇も大切。そしてそれ以上に個人が自分で目標を決めて、モチベーションを上げてともに患者さんにベストな予防・治療を提供していく姿勢をもってもらいたい、とおっしゃっていただいていました。
そして、たまたまご縁があって福岡県太宰府市のおおた歯科クリニック様でモチベーションアップ研修をさせていただいたところ、
院長先生からは、
スタッフの気持ちがわかり、同じ方向を向いていることが確認できた」
「いつまでに、何をすべきかスタッフが理解でき行動が変わった
と喜びの声をたくさんいただいたので、これもPR支援としてサービス化することにしました。
そのときの様子がこちらです。
おおた歯科クリニックさまは、スタッフの能力をさらに引き出したい、というご要望でしたが、
もちろん、インタビューして出てきた悩みの中でも多かった
●患者さんの目のつくところが雑然としているのに誰も自分から片づけようとしない。言われないと自発的にクリニックのため、患者さんのために行動してくれない
●お昼休みはさっさと自宅に帰って昼寝。ぼくたちの時代は、休み時間にせっせと勉強したのに・・・
●全員が同じ方向を向いていない気がする
●受付、助手、衛生士、医師のチームワークがなんとなくぎくしゃく
●自由診療は売り込みと思って意地でも提案しない
そんな悩み、院長先生にはもっと患者さんの大切な歯を守ることに専念していただくためにも私たちがお手伝いいたします。
研修は、月たった５クリニック限定、先着順です。
あと３カ月で今年も終わり、２０１２年スタッフ全員が気持ちをひとつにして
モチベーションを上げてクリニックを支えていくためには
体に行動をなじませることが必要です。なぜなら一度身に付いた習慣はなかなか変わらないのが
人間の習性。徐々に行動を変えて体に慣らしていくことで、いい習慣が体に染みついてきます。
2012年のためには、この3カ月の取り組みにかかっています。
そして「モチベーションアップ研修」。アットホームなクリニック様から、スタッフ人数が少ないけれど、スタッフのためにも研修を導入できる料金だと助かる
というご意見をいただいたので、スタッフ人数ごとの料金体系にさせていただきました。
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◆料金
院長先生＝15750円（当日スタート前１時間 お打ち合わせ。院長先生の想いをお聞きします）
スタッフ＝10000円/人
たとえば、院長先生＋スタッフ4名＝57，750円（税込）交通費実費
年内ご対応させていただくエリアは、
東京、神奈川、千葉、埼玉、愛知、福岡、佐賀
となります。
ただし、東京からまいりますので、愛知、福岡、佐賀の歯科クリニックの院長先生は
交通費の件、ご了承くださいませ。
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インタビューをさせていただき、リコール率が高いクリニックは、研修費をスタッフ一人当たり平均20万円という結果が出ました。
研修は、患者さま満足に直結しています。
現在、１０月、１１月、１２月分の研修のお申込みがスタートしています。
お申込みは、こちら
をクリックしてください。
なお毎月５クリニック限定なので、先着になりましたら締め切らせていただきます。
またお問い合わせもお気軽にどうぞ。
jica広報アドバイザーなので、日比谷講演のグローバルフェスタに顔を出してきました。
今年これから広報マーケティングアドバイザーとしてウェブサイトリニューアルに関する
指導を1月までさせていただく団体さんや、いままで、マーケティング広報のアドバイスをさせていただいた団体さんの様子を
伺いにいってきました。
2年前担当させていただいた団体さんは、去年大手企業からの寄付があったり、法人団体から
年間予算の半分の寄付をいただけた、という結果を教えてくださいました。
広報活動をしてすぐに信用が動くわけではありません。
中には、新聞に取材されて一日に500万円の寄付が集まった団体さんもいますが、
それまでの活動の歴史があるからこそ、の結果です。
バラエティ番組でディズニーが出ていると、
PR活動に力を入れていると感じます。＝震災後に売上が大きく下がってまだ余韻が残っている
のだろうと想像できます。
番組のそこそこの時間をもらうとなると、たぶんお金が発生していると考えられます。
PR、広く世間一般につたえていきたいときにはゲリラ的に一気に情報や企画を行ったほうがいいので
それなりのコストがかかっています。
企画を立てる、イベントを開催するのもコストがかかります。
しかし企画がないと、伝えるネタがまったくないので、ひっかかりもしません。
そういった意味でディズニーは、攻めのPRを続けています。
弁護士は、テレアポをしてはいけないそうです。
営業活動に制限がある場合、お客様から問い合わせがくるしくみをつくるのがマーケティングPRの役目。
今日は弁護士事務所で情報交換をさせていただいたので、新しい世界を知ることができました。
最低月１回はプレスリリースを送り続け、いくつかの媒体記者さんとは実際に
定期的にあって面談させていただいています。
その中で、お互いの動向がわかりお互いが理解でき、
例えば特集で社会に対してメッセージを発信していきましょう、ということに
つながることがあります。
爆発的な動きでなく社会全体に知ってもらう、という意味では
パナソニックの「夜カジ」やユニクロの「ヒートテック」＝見せるインナーで暖かい、
はとてもうまくいっている例です。
ストーリーがあるものは、とても伝わるメッセージ。
弊社担当をしていた化粧品はスト―リーの面では、開発者の想いがあり、またオールインワン
という新しい切り口。最近では大手さんも、化粧水・乳液・美容液・化粧下地、UVまでが
一体になったものを販売し始めています。
このオールインワンも、最初は、伝えたところで伝わらなかったキーワード。
PR＝パブリックリレーションズを行うことで、広く伝播しました。
PRのやり方はたくさんありますが、広く多くの人にまったくしらなかった定義や考え方を
広めていくための手法として効果的なものです。
福岡大名のあたりを歩いていたら目についた看板。
このラーメン屋さん、通り沿いの道から一本入ったところにあります。
通りといってもビルとビルの間のようなイメージ。
だからこそ通りに面したところに看板がないと目につかないのですが、
この泥臭い感じの看板で、ふらふら～と入ってしまいました。
掲載誌がどう、というより、おいしそうな勢いのあるような感じがしたので
一風堂や一蘭よりも入りたいなあ、という気分になりました。
中も、来てくれた方の名刺がたくさん貼ってあってにぎやか。
ブランドイメージにも合っていました。
にぎやかしの成功例だと思います
今日は福岡出張でした。
昨日から、台風の心配。
空港に行っても運行しないなら時間がもったいないので、ANAのホームページを見ていました。
その中でツイッターが。
即座に情報を流せるツイッターは、この運行情報にとっても便利でした。
ホームページなら更新が大変だろうし、スタッフをひとりはりつけしておく必要があります。
今日は大活躍でした。
